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我司召開第二季度營銷會議
2012-07-20
      七月如火,炎炎夏日。7月16日~19日,我司高層領導及營銷系統同事齊聚珠海總部多功能廳,圍繞“辯證看待行情 把握市場機遇 提供價值方案 確保目標達成”這一主題召開第二季度營銷會議,一同剖析行業形勢、預測市場行情、制定價值計劃,為下季度營銷工作打下夯實的基礎。
      上半年,盡管市場行情不樂觀,飼料原料價格一度攀升,競爭對手大打價格戰,但我們仍取得了較為滿意的成績,大部分市場都完成銷售任務。這來之不易的成績源于我司對整個行情的透徹分析,并在一線兄弟的努力下得以圓滿完成。陳少美董事長表示,下半年飼料行業銷售壓力會持續增大,我們應從細分產品、大經濟情況下跌、飼料企業產量、原料價格變化等方面冷靜思考,認真總結和分析目前行情,制定出三季度營銷工作中切合實際,行之有效的方案,把會議進行得更有質量。
      在業務經理述職報告階段,直銷事業部付業豐經理用“釣魚理論”來與大家分享了他的銷售工作經驗:客戶好比池里的魚,釣魚要有誘人的餌料、給力的浮標。不同的魚喜歡的餌料也不盡相同,正如每個客戶都有自身的特點,針對不同客戶我們需要制定不同的方案,也正是公司一直提倡的“一個客戶一個方案”的理念。而大客戶事業部孟芃杰則是帶來新觀點—新三板斧。孟芃杰經理解釋,要持續取得客戶訂單首先要有危機的應變與處理能力,關鍵在于知道如何做,即專業技術服務能力;其次是公司管理及戰略部署、營銷策略及執行兩方面的配合;最后是破解競爭對手,對于競爭對手的猛烈炮火要快速反應、調整戰略,對老客戶加強維護,對產品質量嚴格控制,在第一時間進行產品分析并持續產品創新。大形勢不利其實也是一種機會,我們更應看準時機,大膽投入,搶占一定市場份額,但要揚長避短,注重對風險的控制。
      會后,公司照例安排了一天的拓展活動加強團隊合作精神。但與以往不同的是,此次拓展活動在上午的軍事訓練結束后,安排了營銷系統同事與總部管理人員一同前往飛沙灘舉行燒烤晚會,不僅享受了美食,放松了心情,更進一步拉近了同事間的距離。我們有最強的實力,我們有最精的隊伍,我們有最堅定的信心!相信在第三季度定能取得傲人的成績!














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